Garantizados el pago de pensiones a 3.7 millones de derechohabientes del IMSS

Garantizados el pago de pensiones a 3.7 millones de derechohabientes del IMSS

 

  • En 2012 el Seguro Social estaba prácticamente en quiebra técnica y hoy tiene un superávit por 6 mil 400 millones de pesos, que le garantizan su viabilidad hasta el 2020
  • El rescate financiero del IMSS es un logro del gobierno del Enrique Peña Nieto y se debe a disciplina y ahorros, afirma el titular del Seguro Social
  • Los recursos generados se invertirán en más infraestructura para mejorar el servicio médico

El Director General del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), Mikel Arriola, aseguró que están garantizados el pago de pensiones de 3  millones 700 mil derechohabientes.

 

Arriola afirmó  que en 2012 el Seguro Social estaba prácticamente en quiebra técnica y hoy tiene un superávit por 6 mil 400 millones de pesos, que le garantizan su viabilidad hasta el 2020, como  resultado de la estrategia de control y disciplina presupuestal del gasto que se puso en marcha desde el inicio de esta administración federal,.

 

El director del IMSS, durante una entrevista radiofónica,  estimó que en 2035 ascenderá a 110 mil millones de pesos el pago de pensiones y anunció  que el instituto contará con 12 nuevos hospitales, informó de las 500 mil consultas diarias en sus clínicas, la atención  a 300 mil infantes en sus guarderías y destacó que el reto de su administración es continuar reduciendo la brecha entre ingreso y gasto.

 

Arriola presentó los principales avances y retos del informe enviado al Ejecutivo Federal y al Congreso de la Unión sobre la Situación Financiera y los Riesgos del Instituto Mexicano del Seguro Social 2016-2017.

 

En materia de atención médica con calidad y calidez, el director del IMSS dijo que decidió enfrentar el reto de poner en marcha un modelo preventivo contra los principales padecimientos crónico-degenerativos, diabetes, males cardiovasculares, cáncer de mama y próstata, que son las principales causas de muerte en el país, que afectan a millones de derechohabientes de edad avanzada y son responsables del gasto de 76 mil 193 millones de pesos.

 

Destacó que en 2012 el déficit era del ocho por ciento de su gasto total, mientras que el año pasado fue el primero en ocho años en que los ingresos superaron a los egresos. Los recursos obtenidos con ese superávit, el más alto que se haya presentado en los últimos 35 años, se invertirán en más infraestructura hospitalaria y equipos para mejorar el servicio médico.

 

Destacó que el IMSS ha centrado sus esfuerzos en mejoras operativas, de recaudación, fiscalización y eficiencia en la administración de sus recursos, para hacer frente a la quiebra técnica en que se encontraba en 2012.

 

Con ese propósito, se implementó una política de gasto alineada a las buenas prácticas en materia financiera, que dio como resultado un menor gasto corriente en 7,300 millones de pesos, por lo que al cierre del año pasado se logró una disminución real de 2 por ciento con respecto a 2015.

 

 

Desde el principio, explicó Mikel Arriola a los representantes obreros y patronales que asistieron a la presentación del Informe, entendimos que no había otro camino más que aplicar una estricta disciplina presupuestaria al gasto para poder revertir esa situación y hoy tenemos los resultados con un Instituto que es financieramente sustentable y que ha mejorado sus servicios y trámites a través del aprovechamiento de las herramientas digitales, todo esto sin detrimento en la calidad de los servicios médicos y de seguridad social.

 

Las medidas asociadas al control eficiente del gasto generaron ahorros sustanciales a través del esquema de compras consolidadas de medicamentos, vacunas y material de curación; contratación de servicios integrales; sustitución del parque vehicular con arrendamiento en lugar de adquisición y disminución del gasto de operación en prestaciones económicas.

 

Respecto a la simplificación y digitalización de trámites, el titular del IMSS explicó que la mejor manera de brindar servicios a los derechohabientes disminuyendo tiempos y costos es mediante la tecnología; por ello, de la mano de la Estrategia Digital Nacional, se diseñó IMSS Digital que extiende la atención hacia canales alternativos más ágiles y eficientes.

 

Se instrumentó una simplificación regulatoria sin precedente, de fácil acceso a trabajadores y patrones para que inviertan menos tiempo en realizar trámites relacionados con su afiliación y el pago de contribuciones, que a su vez ha tenido resultados positivos en la formalización del empleo y en el pago de cuotas.

 

De 2013 a mayo de 2017 se han realizado más de 149 millones de trámites de forma digital, al tiempo de registrar un avance del 78 por ciento de trámites digitalizados en materia de incorporación y recaudación.

 

Además, mediante nuevos canales como la aplicación móvil para teléfonos inteligentes y tabletas, desde su puesta en marcha en marzo 2015 a junio de 2017 se han realizado más de 1.3 millones de descargas de la App IMSS Digital, en la que se brindan servicios como agendar cita médica, obtención del Número de Seguridad Social o alta y cambio de clínica.

 

 

Mikel Arriola señaló avances en los programas de la Estrategia Integral para Fortalecer la Atención Médica en su primera fase, tales como Unifila para pacientes sin cita, que ya beneficia a 37.9 millones de derechohabientes en 291 Unidades de Medicina Familiar, que han visto disminuir los tiempos de espera de tres horas a un promedio de 47 minutos para ser atendidos.

 

También destacan la gestión de camas, que bajó de 22 a menos de 8 horas su asignación en 154 hospitales regionales y de zona; la realización de 9,300 cirugías de traumatología y ortopedia en quirófanos en fines de semana, y la emisión de 4.6 millones de recetas resurtibles que ayudó a liberar más de nueve millones de consultas, pues los derechohabientes con enfermedades crónicas controladas reciben sus medicamentos prescritos para un periodo de 90 días, en lugar de 30.

 

Gracias a los resultados positivos en el manejo ordenado de las finanzas, se ha impulsado el crecimiento y mejora de infraestructura con el programa más ambicioso en la historia del Seguro Social en esta materia: en el trienio 2016-2018 se habrán puesto en marcha 12 grandes hospitales de especialidades y 40 Unidades de Medicina Familiar, con una inversión de más de 26 mil millones de pesos.

 

Por su parte, la Directora de Finanzas del IMSS, María Elena Reyna Ríos, indicó que se ha logrado mejorar la calidad y calidez de los servicios con un menor gasto, más eficiente, resolutivo y productivo. Aunque el reto financiero sigue siendo grande, no hay duda en que las líneas de acción presentadas son las correctas, pues los resultados alcanzados hasta ahora así nos lo indican.

 

En representación del sector patronal, el consejero Raúl Rodríguez Márquez dijo que es la primera vez que una administración presenta los resultados de un informe de labores ante la sociedad y los medios de comunicación. En el sector patronal, dijo, compartimos esta estrategia de continuar con el fortalecimiento y saneamiento financiero del Instituto, mantener y acelerar los procesos de simplificación de trámites y, lo más importante, mejorar la calidad y calidez de los servicios médicos.

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